Três pontos sobre liderança que todo empreendedor deveria saber
1. A cultura da empresa é um reflexo do líder
A cultura de uma empresa diz muito sobre os seus líderes. Vamos pensar na Netflix. Uma empresa relativamente nova que se tornou case de marketing e business. Muitas empresas tentaram replicar esse modelo de gestão dentro de suas empresas, mas falharam.
Por que é tão difícil criar uma cultura ao menos parecida com a da Netflix? Dois pontos podem explicar isso.
- Tempo e comprometimento: para que uma cultura se enraíze na empresa, é preciso tempo e comprometimento de todos, principalmente do líder das equipes. Líder é, em muitos casos, sinônimo de exemplo. Se a sua empresa preza pela transparência, mas todos os colaboradores sabem que a organização frauda documentos, a cultura já está em risco, pois eles não conseguem acreditar em algo que sabem ser mentira. Sejamos sinceros, quem conseguiria?
- Sentido: os colaboradores precisam ser relembrados, quase que diariamente, por que estão na sua empresa e não na concorrente. O que a empresa tem de tão especial que faz com que eles acordem de manhã com vontade de ir trabalhar? Ser líder, nesse sentido, é ser um exemplo vivo do que a empresa acredita e realiza. É conseguir engajar todos os funcionários a acreditarem na causa da empresa.
2. Metas são um processo de conhecimento do time
Você já deve estar cansado de ouvir que as metas são essenciais para qualquer tipo negócio, mas o que vamos contar agora é algo totalmente novo. As metas podem aprisionar a sua empresa se não forem usadas corretamente. Isso mesmo, as metas estipuladas, tanto para você quanto para seus colaboradores, podem ser a razão de o seu negócio não estar indo tão bem como no planejado.
Isso acontece, porque, muitas vezes, uma fase essencial na hora do estabelecimento das metas é ignorada: o entendimento do perfil da sua empresa e também dos seus funcionários.
Estabelecer o que você deseja atingir é uma tarefa fácil, mas conseguir chegar ao método mais eficaz para alcançar seus resultados leva tempo e paciência.Você precisa delegar as tarefas corretas para as pessoas que mais são qualificadas para o trabalho, e como você consegue isso? É aí que entra o papel da liderança.
Como líder, seu papel é conseguir estabelecer uma relação de confiança com o seu time, seja por meio de conversas informais, seja por meio de feedbacks construtivos. Esse contato vai fazer com que você compreenda melhor o papel de cada um dos seus colaboradores dentro da sua empresa. Essa relação vai economizar, além de tempo, muitas dores de cabeça e, se realizada na forma correta, vai estreitar a sua relação com a sua equipe.
3. Seja um líder servidor
Além de manter uma boa relação com os seus funcionários, um bom líder é aquele que se mostra aberto a críticas e sempre acessível.
Uma boa forma de criar essa ponte é com uma simples pergunta: como posso te ajudar? A tarefa não é fácil, muitas vezes o orgulho quer passar na frente da maturidade, afinal, você pode estar em uma das mais altas posições dentro da nossa tão enraizada hierarquia. Mas, com tempo e exercício constante, esse modelo começa a fazer cada vez mais sentido, afinal, só um bom líder consegue deixar seu lado pessoal de lado e fazer a escolha certa para a sua empresa e também para o bem estar do time.